趋势

曾经想知道如何成功地改进组织中的项目交付? 使用PMO最佳实践, 在当今竞争激烈的环境中，业务可以推动项目的一致交付.

通过授权项目经理来发展一个高绩效的团队. 软件项目经理是产品生命周期的基石. 探索六个关键的关键绩效指标，将激发令人难以置信的结果.

2018年，89%的组织采用或计划采用数字优先战略. 数字化转型既需要文化转型，也需要围绕新的数字化能力重构产品和服务. 项目经理是数字化转型过程中战术层面上最重要的一些人.

本文探讨了VR技术、市场趋势和最流行的用例. 关键的项目角色和项目经理在管理VR项目时可能面临的一些最重要的挑战一起被描述.

机器人过程自动化(RPA)在过去两年中已成为许多公司的首要任务. 项目经理将越来越多地管理开发软件的项目，这些软件不仅供人类使用，也供机器人使用. 本文介绍了在项目管理中使用RPA的机会和挑战.

人工智能已经颠覆了许多行业, 技术项目经理准备处理人工智能项目是至关重要的. 从多样化的软件开发生命周期到新的挑战, 从技术到道德, 项目经理应该对这些新概念有很强的把握.

本文将探讨什么是AI, 它创建的新团队角色, 以及项目经理在运行人工智能项目时要考虑的挑战.