Tonći is available for hire
Hire TonćiTonći Jajić
Verified Expert in Product Management
Product Manager
Location
Klis, Croatia
Toptal Member Since
October 1, 2020
Tonći是一位有十多年多学科经验的成功的产品和项目经理. 他管理超过15种产品和几家中小企业, 帮助他们提高效率，最大化利润. 利用他的专业知识, attention to detail, and leadership skills, 他培养和管理了几个大型敏捷团队，及时交付了令人惊叹的产品. Tonći有数字业务经验, eCommerce, travel, mobility, retail, wholesale, news, 服务行业.
Project Highlights
快速停车|多产品软件程序(预约)
定义并构建了几个产品(平台和电子商务), 确保利润率同比增长30%以上.
Intertekstil staniki | ERP软件开发(零售批发)
管理公司的数字化转型，确保年均利润增长15%.
Family.hr |电子商务网站(B2C/零售)
领导电子商务产品从最初的发展到完全成熟的市场, 创造了一个5个月的收支平衡和600%的三年投资回报率的产品.
Expertise
Work Experience
Product Consultant
2021 - PRESENT
Automattic
- 与Automattic使用WordPress开发的特殊项目团队的其他成员合作, Tumblr, Day One, WooCommerce, and Pocket Casts. 该团队结合了臭鼬工厂、知名咨询公司和社会拓展工作.
- 与全球分布的团队合作进行咨询, create, 为独特的人和有价值的事业提供创新的项目.
- 主要以产品和技术顾问的身份与知名合作伙伴和极具发展前景或社会重要性的初创公司合作.
Head of Product
2021 - 2021
Index.hr
- 担任指数的短期分数/临时CPO.这是克罗地亚最大的新闻网站. 它每天有100万独立访问者，每月有7700万独立访问者.
- 深入审核公司的产品和设计流程, 成立了产品部, 并为职位招聘人才.
- 监督招待会的启动.index.Hr，发展品位.Com，索引的重新构想.hr/ glasi TBA，一个素食/超级食品应用程序的创意，以及对主要应用程序的改进.
业务策略经理
2020 - 2021
Quick Parking
- 在COVID-19爆发前10天，从产品职位转到更全面(部分)的业务管理职位.
- 开发并执行成功的SaaS和经纪业务支柱，确保业务(与旅游和航空业相关)在持续运营和开发的情况下存活下来.
- 通过使用动态定价策略(铅桶定价)提高公司的市场地位，并将市场范围从15个机场扩大到80个机场.
- 为进入美国机场停车市场铺平了道路(作为Saas和经纪人服务).
高级产品和项目经理
2018 - 2021
Typeqast
- 担任QuickParking的项目和产品经理(年收入超过2000万美元), 管理一个包含四个项目的移动即欧博体育app下载产品, 三个项目经理, 超过20个开发者.
- 通过UX测试和转化率优化，使销售业绩(平均订单价值和转化率)提高了30%.
- 确保运营开销减少50%，API集成商的入职增加了一个数量级.
- 构思并领导辅助web应用服务和设备的开发，这些服务和设备影响了重要的客户满意度指标, 例如等待时间和自助可用性, 并将回头率提高了20%.
- 作为项目经理和项目经理，监督多个绿地MVP项目快速成功交付，并在五周内领导一个MVP项目从构思到用户测试.
Director of Operations
2020 - 2020
Alma Flowers
- 在不到6周的时间里，让公司从陷入开发困境到实现盈利.
- 将公司战略改为深思熟虑的市场进入计划，重点关注潜在客户的产生. 亲自管理最初的营销执行，取得了令人满意的广告支出回报(ROAS)。.
- 加入几个供应合作伙伴，并通过不谈判库存费用来确保最低的开销, no up-front fees, 当日送达.
产品及电子商务经理
2016 - 2018
Family
- 领导电子商务产品的开发，从开始到完全市场成熟，五个月的盈亏平衡和600%的三年投资回报率.
- 管理整个品牌的电子商务运营和营销(电子商务和实体店), 使品牌初始收益增长30%, 收入同比增长10%, 电子商务的平均年增长率为25%.
- 启动了品牌最初使用的附加服务, 比如照相馆和文案, 我们随后将其作为一项单独的服务提供，从而扩大了业务收入.
首席信息官(首席信息官)
2013 - 2018
Intertekstil Stanic
- 管理整个ERP堆栈(销售，BI，会计，发票). 通过领导持续的管理费用和流程优化，确保了在任职期间平均每年15%的利润增长.
- 开发ERP，为公司未来的数据驱动服务, 把它变成现成的本地产品，然后变成SaaS产品.
- 增加了大约30个新工具, processes, 以及以前在公司业务中不存在或不可能存在的机会.
- 通过标准化工具和流程实现劳动力移动性，并通过允许无摩擦的软件使用将操作空闲减少到零.
Project History
快速停车|多产品软件程序(预约)
http://www.quickparking.com定义并构建了几个产品(平台和电子商务), 确保利润率同比增长30%以上.
快速停车是一家国际机场停车供应商, 在7个国家和大约20个欧洲最繁忙的机场运营. 来支持他们的业务, rapid growth, 不断增长的运营需求, 我管理的产品和程序建立一个量身定制的, scalable, 以及高度可用的预订和商务管理平台. 它有一个公共和私有API, back office, CMS, 停车终端设备(坡道及付款), 以及在穿梭巴士上使用的安卓应用程序, 还有一个正面的, 高转化率网站.
Intertekstil staniki | ERP软件开发(零售批发)
http://intertekstil-stanic.hr/pocetna/管理公司的数字化转型，确保年均利润增长15%.
Intertekstil staniki是克罗地亚领先的纺织品进口公司, manufacture, wholesale, and retail). 基于现有的ERP解决方案, 我与供应商密切合作，重新设想整个产品套件，以适应公司的需求，并开发了许多新的工具和软件程序.
Family.hr |电子商务网站(B2C/零售)
http://www.family.hr领导电子商务产品从最初的发展到完全成熟的市场, 创造了一个5个月的收支平衡和600%的三年投资回报率的产品.
是一家家纺零售品牌. 在建立网店之前，我管理了一个广泛的品牌重塑和数字营销策略. 这个解决方案被证明是非常成功的, 与该品牌的顶级实体店不相上下，第一年就增长了80%, 40% in its second year, 第三年达到30%.
Alma Flowers | Shopify电子商务网站(B2C/零售)
作为运营总监, 在不到6周的时间里，让公司从陷入开发困境到实现盈利.
阿尔玛·弗劳尔斯是一位在线花商, 它起源于美国明尼苏达州穆尔黑德-法戈地区的两家家庭花店. 这家店在五周内就开张了, 加上其他业务操作, 很快开始表演并获得收入.
Bleiff |平台与门户MVP(金融科技人力资源)
在五周内规划并交付了一个完整的、功能齐全的金融科技MVP.
Bleiff是一项金融科技倡议，它允许知识密集型公司通过保留知识来继续蓬勃发展. 通过控制薪酬，员工成为企业家和股东, purchase, 以及出售部分股权. Bleiff确保了人才的忠诚度，并提高了员工对公司的参与度.
绿色停车|电子商务网站(预订)
http://greenparkingschiphol.nl/管理一个“直销品牌”网站建设项目，取得了与主品牌相当的销售业绩.
绿色停车场是一家机场停车场供应商, 在阿姆斯特丹史基浦机场和布鲁塞尔扎芬特姆机场运营. 绿色停车场最初是一家独立的公司, 随后因其良好的品牌价值被收购，作为相对于Quick Parking的廉价品牌.
威曼|商务管理平台(批发)
通过管理范围和商业策略，在长达一年的项目中拯救了一个注定失败的产品.
Weerman是阿斯米尔皇家弗洛拉荷兰花卉拍卖市场上五大花卉公司之一. 我管理的一个平台能够与Floral Holland的EasyFlor ERP API集成，并为一系列自有的内部和白标解决方案提供数据. 解决方案包括债务人注册API, 白标签管理, Laravel和其他商店选择.
Education
2013 - 2019
IT系统管理学士学位
密涅瓦商学院-杜戈波列，克罗地亚
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