Andrea Grisogono

Reel是一种高质量的光学损伤控制平台，有助于记录和跟踪舰队状况. 它通过一套网络和移动应用程序(iOS和Android)提供。, 为租赁和/或共享任何类型的车队的公司消除损害索赔和保险政策中的一些痛点. With Reel, 我们通过专注于透明度，消除了业界在损坏记录和数据处理方面的最佳实践中的任何不确定性, accessibility, and quality.

作为产品经理，我从研究行业最佳实践和困难的案例研究开始. 我很早就注意到了市场趋势，并及时发现了潜在的问题. 这个项目对我来说很特别，因为我为MVP确定了一个足够小的细分市场(租车)，并准备将市场份额扩大到保险公司, business fleet owners, 还有房地产经理.

当我在2019年的“Get In the Ring”创业大赛上推介这款产品时，它获得了亚军.

动量平台帮助租赁公司在网上列出他们的产品. 它集成了他们现有的网站作为一个白标解决方案. 动量帮助维护经销商网络和管理客户满意度. 智能跟踪客户情绪, 使用Momentum的公司在谷歌等评级引擎中排名很高, Google Maps, and TripAdvisor. 这个功能本身就可以通过SEO提高可见度，并显著增加收入.

I led a 12-member, cross-functional, 国际化营销团队, sales, 和工程来交付和发射动量, 一个预计收入为400万美元的SaaS平台. 旗舰汽车租赁预订平台在运营的第一年，客户基础规模平均增长了85%.

我还创造了一种管理客户满意度的创新方法, 导致谷歌地图和猫途鹰等公共评论平台的正面反馈增加了65%. Finally, 我每月向涉众提供状态审查(MSR), 根据项目进度显示量化目标.

这个渐进式的web应用程序展示了如何为可扩展的企业web应用程序创建一个现代的React架构. 谷歌在Chrome开发者峰会和JSConf等活动中使用了个人预算应用程序来演示这种模式.

这个独特项目的目标是在开源社区中建立意识. As such, 它产生了大量的流量，并对需要参考应用程序来帮助他们做出架构决策的公司产生了巨大的影响. 几家财富500强公司和许多初创公司报告说，他们在关键任务产品中使用了这个参考.

我实现了敏捷实践，以满足R严格的时间敏感目标&D和开源软件开发. 我还通过专注于提高相关技术社区的采用率来提高参与度. 最后，我和R密切合作&D技术架构团队使业务和技术策略保持一致.

我为西门子Convergence Creators等公司的30多个国际分布和共同办公的团队提供了实践敏捷指导, Typeqast, 和Atos IT解决方案和服务. 这些互动式培训课程通过Zoom在现场或在线进行. 参与者报告说，他们很快就接受了新技能，因为他们一回到日常工作岗位就能应用新技能.

作为敏捷教练，我做了以下工作:
•通过建立scrum的仪表板来指导团队协调客户和交付团队之间的期望.
•实施okr以实现期望和目标的透明管理.
•帮助多个团队从瀑布方法过渡到敏捷方法，按时在预算范围内交付软件.
•通过设置编写更好的用户故事的框架，极大地提高了团队的效率.

QuickParking是一家国际机场停车场供应商, 可在7个国家获得，并在欧洲20个最繁忙的机场运行. Typeqast专业服务构建了带有电子商务和Android应用程序的PaaS，以支持不断增长的业务及其高运营需求.

Key Accomplishments
标准化产品发现流程和开发流程, 将员工流失率降低31%，并将计划外的工作范围变动降至7%以下.
•完善对客户和利益相关者的报告制度, 结果满意度提高了44%.
•在公司层面指导8个敏捷团队，平均提高了35%的速度.

担任跨职能产品团队的产品负责人，开发面向客户的赞助智能解决方案和针对媒体买卖行业的后台服务.

Key Accomplishments
•引入了新的人工智能功能，通过瞄准更好的受众，帮助客户将营销范围扩大一倍.
•为广告商和内容作者引入了新的报告工具，将留存率提高了40%以上.
•实现自定义跟踪工具，提高使用洞察力, bug tracking, 80%的经验报告, 多亏了专有的逻辑, 即使对于屏蔽传统追踪器的用户也是如此.
•使用ML和NLP处理各种媒体网络的解决方案和数据收集, 包括视听识别和情感分析.
•指导团队采用敏捷方法，促进数字化转型，同时改进跨公司团队计划上市策略的方式, prioritize product features, 保持在kpi和预算之内.
•改进并利用来自组织多个接触点的客户反馈和行为，以更好地理解用户生命周期, including conversion, engagement, and retention patterns.