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产品管理已经演变为包含许多角色, 每个人都有自己的技能和知识. 那么你的业务需要哪一个呢?
产品专业人员经常被要求同时担任产品负责人和产品经理. 做好这件事的关键? 保持独立的战略和战术路线图. 这是如何.
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