共享金融中心
- 帮助各种高增长业务在其运营的头几年制定财务和资源计划.
- 通过集成多个不同的数据源,构建用于监视周期性kpi的财务报告仪表板.
- 实施产能规划工具,以适应生产中断,连接FP&A和供应链功能.
- 为业务模型枢轴建模许多场景,并与所有者一起工作,以确定业务的最佳行动方案.
- 建立了一个多货币客户报告工具,具有外汇转换能力,用于单一货币报告.
重点领域:预算,三报表模型,估值,财务模型,财务规划 & Analysis (FP&A)
Finance Director
2008 - 2013
OVE.com
- 承担已建立业务的初创数字子公司的财务流程的所有权, 最终通过开发共享服务中心将其合并到母公司的业务中.
- 将月末结账流程从5天减少到3天, 为公司建立最佳实践.
- 与外部顾问广泛合作,重组组织,将运行率降低20%.
- 实施为期12个月的滚动(基于指标和驱动因素)预测流程,将运营支出和资本支出整合到一个现金流预测中.
- 为执行领导团队和董事会制定综合月度报告包.
重点领域:资本支出预算 & 库存管理, Business Cases, Forecasting, 财务分析, Accounting, 战略规划, Budgeting, 财务规划 & Analysis (FP&A)
AutoTrader.com
- 管理月度预测的整合和沟通, variance reports, 以及年度预算.
- 指导设计和开发改进的收入预测工具.
- 重组佣金计划,以减少波动性,同时保持与公司目标的一致性.
- 制定区域分配和指标,以更好地评估和监控销售人员的工作效率, 生产率提高30%以上.
- 与企业主合作,通过提供预测来扭转产品线, analysis, 报告驱动决策, 使其贡献利润率为正.
重点领域:方差分析(ANOVA),计划,销售,财务计划 & Analysis (FP&A)、佣金计划、预测、预算