Ozgur is 可用 租用
雇佣 OzgurOzgur Erol
验证专家 in 金融
发展专家
位置
柏林,德国
至今成员总数
2022年5月23日
具有工程背景的商业专家, Ozgur在商业策划方面经验丰富, 报告, 和金融. 在他7年的职业生涯中, 他曾为高增长的初创公司和规模扩大公司工作，并与人共同创立了一家很有前途的初创公司. 他担任内部顾问, 建立部门, 参与战略决策, 参与了几轮融资，并通过合并退出. Ozgur愿意利用他的经验从事新项目，帮助客户扩大业务规模.
职业生涯突出
联合创始人 & 首席商务官
医生泡菜
团队领导-控制
LemonOne
经理-商业智能
掌声
教育强调
硕士学位
马格德堡奥托冯格里克大学
学士学位
伊斯坦布尔技术大学
案例研究
工作经验
联合创始人 & 首席商务官
2022年至今
医生泡菜
- 建立商业计划和财务模型，目前用于投资讨论.
- 创建电子商务结构，建立直接面向消费者(D2C)渠道.
- 根据客户角色和财务模型的预测定义销售和营销策略.
- 与当地和q-commerce零售商协商年度合同.
关注领域:商业, 广告, 业务, 业务规划。, 投资者关系, 创业公司, 流程管理, 业务流程, 业务流程优化, 业务流程分析, 流程映射, 市场研究, 市场研究 & 分析, 商业策略, 包装消费品, 策略, 业务发展, 价格咨询, 商业模式, 定价, B2C, 董事会报告, 路线图, 客户数据, 定价模型, 市场营销, 营销策略, 销售 & 市场营销, 市场策, 营销计划, 定价策略, 增长战略, 成长策略顾问, 流程设计, 项目管理, 业务分析, 用例分析, 市场规模, 总潜在市场(TAM), 零售 & 批发, 直接对消费者(D2C), 市场细分, 调查, 精益产品经理, 提高运作效率, 操作, 数据分析, 竞争研究, 竞争分析, 新业务发展, 铅一代, 交易关闭, 营销计划, 筹款, 融资策略, 融资顾问, 球场上甲板, 创业融资, 过程控制, 流程流, Shopify, 电子商务, 消费者的健康
团队领导-控制
2020 - 2022
LemonOne
- 从零开始为两轮数百万美元的融资创建财务模式和商业计划，并积极参与融资和合并对话.
- 重新创建会计流程和财务报告，并根据每月会计和运营数据之间的EBITDA差距将会计准确性从72%提高到99%.
- 通过雇佣5名员工，从零开始发展涵盖财务和商业智能功能的控制部门.
- 使用BigQuery构建数据仓库，实现商业智能工具, Google Data Studio.
- 管理发票和收入收集自动化项目，并在四个月内将未完成(未收集)收入从24%降低到4%.
- 引入信用票据结构，改进自由职业者的付款流程, 确保在下个月的头五天内完成100%的付款.
重点领域:会计, 金融, 商业智能(BI), 报告, 筹款, 投资者关系, 关键绩效指标(kpi), 业务规划。, 金融建模, 创业公司, 过程改进, 流程管理, 流程优化, 业务流程建模, 业务流程, 业务流程优化, 业务流程分析, 业务转型, 流程映射, 商业策略, 欧博体育app下载, 风险资本, 策略, 运营模式, 业务发展, 商业模式, 定价, 企业软件, 董事会报告, 商业计划咨询, 分析, 订阅, 数据分析, SaaS, 订阅的价格, 断代分析, 路线图, 软件即服务(SaaS), 客户数据, 定价模型, 咨询, 销售 & 渠道支持, 营销计划, 定价策略, 增长战略, 成长策略顾问, 流程设计, 项目管理, 业务分析, 用例分析, 市场规模, 总潜在市场(TAM), 市场研究分析师, 利益相关者的映射, 市场细分, 美国, 提高运作效率, 操作, 数据科学, 数据分析, 数据管理, 竞争研究, 竞争分析, 融资策略, 融资顾问, 球场上甲板, 创业融资, 过程控制, 流程流, EMEA
经理-商业智能
2017 - 2020
掌声
- 在三年内雇佣并培训了八名员工，为欧盟部门的所有七个不同部门创建了报告结构.
- 建立和自动化每周和季度年度经常性收入(ARR)销售预测, 每周与销售总监和全球总部进行管理.
- 管理三个不同的销售效率和参与平台highspot的推出, Allego, 和推广.io.
- 开发和自动化销售部门的配额设置和管理，并按季度进行管理, 负责4名销售总监和23名客户主管.
- 与执行团队密切合作，将OKR结构引入欧盟部门. 培训10多个团队经理，将okr应用到他们的团队中，并领导季度评审.
关注领域:商业智能(BI), 预测, 金融建模, 销售业务, 销售策略, 流程设计, 过程自动化, 创业公司, 过程改进, 流程管理, 流程优化, 业务流程建模, 业务流程, 业务流程优化, 业务流程分析, 流程映射, 市场研究, 市场研究 & 分析, 商业策略, 欧博体育app下载, 策略, 运营模式, 价格咨询, 商业模式, 中东, 企业软件, 商业计划咨询, 分析, 订阅, 数据分析, SaaS, 订阅的价格, 断代分析, 路线图, 软件即服务(SaaS), 客户数据, 定价模型, 咨询, 销售 & 渠道支持，销售 & 市场营销, 市场策, 营销计划, 定价策略, 增长战略, 成长策略顾问, 项目管理, 业务分析, 用例分析, 市场规模, 总潜在市场(TAM), 市场研究分析师, 利益相关者的映射, mareto的, 市场细分, 调查, 美国, 提高运作效率, 操作, 数据科学, 数据分析, 数据管理, 竞争研究, 竞争分析, B2B潜在客户生成, 铅一代, 营销计划, 球场上甲板, 过程控制, 流程流, EMEA
销售业务分析师
2016 - 2016
红牛
- 与全球总部合作，建立销售部门的报告结构.
- 与执行团队和四名区域总监一起管理全国所有渠道的配额设定.
- 与销售领导团队一起进行每周和季度预测，并对16名销售经理负责.
关注领域:商业智能(BI), 预算, 控制, 预测, 配额设置, 流程管理, 流程优化, 业务流程, 业务流程优化, 业务流程分析, 市场研究, 包装消费品, Omnichannel营销, 中东, B2C, 分析, 客户数据, 定价模型, 销售 & 渠道支持，销售 & 市场营销，商业分析，零售 & 批发，运营效率改进，数据分析，潜在客户生成，EMEA
大客户销售代表
2014 - 2016
红牛
- 管理四个大客户，收入同比增长27%.
- 完成了第一笔年度交易，并首次在一个新的大客户中列出了红牛产品，该客户在两年内成为该国第五大客户.
- 建立B2B渠道抽样的最佳实践，以增加对零售渠道的拓展和访问.
重点领域:销售, 大客户管理, 合同起草, 保证金优化, 现场销售, 销售 & 市场营销、零售 & 批发，新业务开发，潜在客户产生，交易结束，EMEA
大客户销售主管
2014 - 2014
沼泽
- 管理6个大中型客户，更新率100%，收入同比增长13%.
- 获得了三个以生产为导向的新客户，拥有1000多名员工，年收入总计40万美元.
- 审核并重新定义客户管理流程. 让员工对遵循最佳实践负责.
重点领域:保险经纪，风险，风险管理，大客户管理，销售 & 市场营销，金融服务，新业务发展，交易结束，电子商务，EMEA
企业销售发展
2013 - 2014
沃达丰集团
- 领导间接B2B销售渠道客户关系管理(CRM)系统实施项目.
- 在57家本地子公司引入并实施中央CRM系统，培训员工150余人.
- 监督第三方员工敬业度平台的推出，以覆盖当地子公司的员工.
- 创建和维护间接销售渠道的流失和留存报告.
重点领域:销售策略，客户关系管理系统，员工敬业度，营销策略，EMEA
品牌营销
2013 - 2013
可口可乐公司
- 作为核心团队的一员，参与了在土耳其推出的新冰茶产品, 从分析到实现, 哪个品牌在四个月内达到了同类产品19%的市场份额.
- 创建并维护新细分市场的管理报告.
- 与一家营销机构一起管理社交媒体活动.
重点领域:市场营销, 品牌营销, 产品发布, 启动策略, 市场营销分析, 市场机会分析, EMEA
教育
2016 - 2018
工商管理硕士学位
Otto von Guericke大学马格德堡-马格德堡，德国
2009 - 2014
工程学士学位
伊斯坦布尔技术大学- İstanbul，土耳其