未来的地平线
- 为学习和发展平台编写有关新兴技术的教材.
- 为蓝筹业务流程外包组织的领导者创建并提供创新研讨会.
- 举办互动研讨会,为全球高管网络揭开颠覆性数字技术的神秘面纱.
重点领域:咨询, 区块链, 变更管理, 加密, 数字, IT, 风险, 首席执行官, 尽职调查, 竞争对手分析 & 分析, 数据隐私, 金融类股, Fintech, 市场策, 国际金融, 市场研究 & 分析, 系统集成, 供应商选择, 网络平台, MVP的设计, 网上银行, 《欧博体育app下载》, 网站, 咨询, 增长战略, 技术, 创新战略, 商业策略
LogChain
- 为这家物流和供应链区块链初创公司提供战略建议.
- 担任值得信赖的首席执行官和首席运营官顾问,他们都是创始人.
- 提供顾问, 的角度来看, 并在关键问题上提出挑战, 比如风险, 选项, 优先级, 和问题.
- 作为行业创始人和主要交付合作伙伴之间的桥梁.
- 设计开发平台Day-1数字化战略蓝图.
- 为关键的初始MVP提供技术保证, 哪一点对于启动种子资金至关重要.
- 与外包合作伙伴断绝关系,该合作伙伴没有按照商定的指标交付产品.
关注领域:创业公司, 最小可行产品(MVP), 策略, 思想领导, 创新, 了解客户(KYC), 产品管理, 竞争对手分析 & 分析, 数据隐私, 金融类股, Fintech, 市场策, 国际金融, 市场研究 & 分析, 产品发布, 系统集成, 供应商选择, 网络平台, MVP的设计, api, 《欧博体育app下载》, 网站, 咨询, 增长战略, 技术, 商业策略
卡尼
- 提供关于如何利用数字中心作为竞争优势来提供业务价值的专业知识和技能.
- 担任高级数字主题专家, 为全球重要客户项目的团队提供专业和详细的数字知识.
- 顽强地领导销售活动和可计费业务, 包括团队管理, 客户联络, 确保高质量、按时交付.
- 指导初级咨询师学习数字知识和咨询技能.
- 创立了分布式账本技术(DLT), 一个特殊的兴趣小组社区,从整个公司收集和利用全球智力资本.
- 产生了一个工业.为东盟领先的农产品企业制定数字化战略, 使它们远离传统的模拟过程,使它们更加健壮, 非常高效。, 和竞争.
- 通过进行并购后的整合尽职调查和推荐合作伙伴,为一家全球饮料客户每年节省数百万美元的成本, 合同, 精简服务.
关注领域:数字化, 数字转换, 创新, 变更管理, 策略, 尽职调查, 咨询, 思想领导, 指导, 了解客户(KYC), 产品管理, 竞争对手分析 & 分析, 数据隐私, 金融类股, Fintech, 市场策, 国际金融, 市场研究 & 分析, 产品发布, 系统集成, 供应商选择, 网络平台, MVP的设计, 网上银行, api, 身份, 《欧博体育app下载》, 网站, 咨询, 技术, 创新战略
数字化战略与转型首席顾问|合同
2019 - 2021
里约热内卢(Rio Tinto)
- 担任首席数字官任命,以弥合IT和商业部门之间的差距, 包括销售和市场, 海运及物流, 和采购.
- 通过挑战规范提供对数字变革项目的监督和治理, 假设, 方法, 选择, 制定时间表,并在必要时创造更符合目的的解决方案.
- 积极寻求“双赢”合作,并使用以结果为中心的机制来重建对“如何”的信心, 当, 以及为什么要执行“数字化变革项目”.
- 制定适当规模的治理机制,以平衡解决方案交付的速度和战略性组织考虑, i.e.、可支持性、可负担性、集成和标准遵从性.
- 为数字计划的务实交付创造了清晰度、一致性和可信度.
- 作为专家交付关键定制商品交易和风险管理(CTRM)平台的初始版本, 重新构想力拓旗下各产品的大宗商品交易.
- 作为商业数字平台概念的思想领袖,通过整合应用程序景观来推动业务变革, 合理化数据使用, 增强业务终端用户的能力.
重点领域:区块链, 交易, 策略, 创新, 数字转换, 风险, 采购, 了解客户(KYC), 产品管理, 竞争对手分析 & 分析,数据隐私,财务,进入市场战略,国际金融,市场研究 & 分析, 产品发布, 系统集成, 供应商选择, 网络平台, MVP的设计, api, 身份, 《欧博体育app下载》, 网站, 咨询, 增长战略, 技术, 大宗商品交易 & 风险管理(CTRM),创新战略
贸易和交易报告业务顾问|合同
2018 - 2019
摩根士丹利(Morgan Stanley)
- 负责纠正审计中发现的贸易报告不一致之处. 中间办公室是否“改变了银行”的角色.
- 纠正所有未偿付的场外(OTC)衍生品义务, 包括外汇期货, 股本, 货币, 和兴趣, 为日本金融服务局(JFSA)监管合规频繁的CFTC和DTCC的互动.
- 推动团队使用敏捷和操作过程的细化来解决并交付所有优先项目的高质量解决方案,以减少未来的风险.
- 与交易合作, 操作, 以及跨越多个辖区的技术团队, 包括香港金管局, ASIC, 和马斯, 定期分享最佳实践和一致的工作方式.
关注领域:合规性, 风险, 治理, 规定, 交易, 衍生品, 过程改进, 了解客户(KYC), 金融类股, Fintech, 国际金融, 网络平台, 网上银行, api, 身份, 《欧博体育app下载》, 咨询, 技术
NGDATA
- 通过提供灵活的实时个性化的以客户为中心的解决方案,通过使用大数据提高投资回报率(ROI),为一家知名的全球银行提供更大、更频繁的信用卡消费激励.
- 通过加权和基于触发的全渠道云营销能力,为一家大型多品牌泰国零售集团增加了客户参与度和钱包份额.
- 建立新的合作伙伴关系,拥有售前周期,并为全球客户创造解决方案.
重点领域:伙伴关系, 售前支持, 技术分析, 设计, 思想领导, 解决方案架构, 产品管理, 竞争对手分析 & 分析, 数据隐私, 金融类股, Fintech, 市场策, 国际金融, 市场研究 & 分析, 产品发布, 系统集成, 供应商选择, 网络平台, MVP的设计, api, 身份, 《欧博体育app下载》, 网站, 咨询, 增长战略, 技术, 创新战略, 商业策略
滨海湾金沙
- 管理并负责全球复杂综合度假村的计划, 包括新加坡, 澳门, 拉斯维加斯, 和宾夕法尼亚州.
- 通过调整领先的反洗钱产品以满足独特的监管要求,领导团队在赌场内交付了第一个企业级反洗钱(AML)实现.
- 推动跨职能团队实现行业级混淆软件的快速实现,以便在测试的代表性数据和确保法规遵从性之间取得正确的平衡.
- 交付ERP解决方案,以消除人工处理并增加库存可用性. 与全球跨文化团队和不同技术学科合作.
重点领域:项目, 策略, 游戏, 成本, 数字转换, 合规, 风险, 治理, 咨询, 变更管理, 利润 & 损失(P&L),预算,了解客户(KYC),竞争对手分析 & 分析,数据隐私,金融,金融科技,国际金融,市场研究 & 分析, 系统集成, 供应商选择, 网络平台, 网上银行, api, 生物识别技术, 身份, 《欧博体育app下载》, 网站, 咨询, 技术, 创新战略
瑞银(UBS)
- 为瑞银台湾财富管理提供了所有“改变银行”的数字工作手册.
- 改进了业务涉众对关键指标的可见性, 比如预算, 时间线, 风险, 和方差.
- 确定台湾利用香港和新加坡现有解决方案的协同机会.
- 为瑞银集团科技(瑞银(UBS) Group 技术)制定了定制的中国战略.
- 完成亚太地区商业供应商采购的运营成本削减目标.
- 在整个矩阵组织中提供一致的合同前尽职调查监督.
重点领域:财富管理、供应商管理、项目管理、利润 & 损失(P&L), 变更管理, 数字转换, 采购, 策略, 了解客户(KYC), 金融类股, Fintech, 国际金融, 市场研究 & 分析, 系统集成, 供应商选择, 网络平台, 网上银行, api, 《欧博体育app下载》, 咨询, 增长战略, 技术
必和必拓集团
- 担任矿产勘查创新地理空间协作平台专家.
- 制定战略数字路线图, 包括首次批准评估公司内部云的使用情况.
- 在采购过程中领导对供应商的分析、评估和选择.
- 在交付给实现伙伴之前交付概念设计和概念证明.
关注领域:设计, 策略, 预算, 创新, 数字转换, 咨询, 采购, 竞争对手分析 & 分析,数据隐私,金融,国际金融,市场研究 & 分析, 系统集成, 供应商选择, 网络平台, api, 《欧博体育app下载》, 咨询, 技术, 创新战略
Gartner
- 就不同主题向客户提供客观、独立的建议, 比如策略, 采购, 审计审查, 最佳实践, 和市场推广.
- 在项目生命周期的所有阶段提供建议,从方向设定到关键的计划交付.
- 带领团队为一家由私募股权拥有的泛欧蓝筹零售商制定IT战略,营业额约为9亿英镑. 我的建议被采纳了,八位数的改造预算也被批准了.
- 为英国政府就拟议的未来安全技术架构提供尽职调查市场扫描和分析工作.
- 为一个运输客户设计了一个IT战略,其中包括一个4000万英镑的成本模型, 战略路线图, 直接推荐.
重点领域:策略, 咨询, 创新, 数字转换, 变更管理, 成本, 风险, 修复, 竞争对手分析 & 分析,数据隐私,财务,进入市场战略,国际金融,市场研究 & 分析, 系统集成, 供应商选择, 网络平台, 网上银行, api, 《欧博体育app下载》, 网站, 咨询, 增长战略, 技术, 创新战略
埃森哲咨询公司
- 领导了J.P. 摩根数据优化计划, 显著降低业务线(LOB)成本,提高业务连续性能力.
- 曾担任备受瞩目的RBS数据中心整合计划的迁移经理, 在预算范围内提前交付.
- 领导ABN AMRO全球应用程序分类项目,通过将不太关键的数据转移到成本较低的层,减少了数百万美元的成本.
重点领域:变革管理,数字化转型,风险,咨询,成本,竞争对手分析 & 分析、市场研究 & 采购产品分析,系统集成,供应商选择,网络平台,api,咨询,技术
斯伦贝谢
- 模块化设计, 可伸缩的, 以及健壮的流程框架,用于将所有项目有效且高效地迁移到业务照旧的操作支持管理服务.
- 领导了英美烟草公司(BAT)的桌面迁移, 按时并在预算范围内完成125%的可交付成果.
- 被派到一家保险公司总部做顾问, 协助他们3年的数字化转型,在英国有500名员工.
重点领域:咨询、数字化转型、成本、变更管理、风险、竞争对手分析 & 分析、市场研究 & 采购产品分析,系统集成,供应商选择,网络平台,api,咨询,技术
英国电信集团
- 参加了为期12个月的工业实习,以完成大学课程的第三年. 为一个拥有数百万用户的网络托管平台做出了贡献.
- 通过计划测试时间表来管理手动测试, 从文档中准备测试脚本, 执行测试, 报告问题, 跟踪决议, 更改请求, 回归测试, 创建测试报告.
- 负责测试日内瓦主要信用卡计费系统, 新的电子邮件系统, 以及FRIACO软件.
- 在小团队中工作,工作环境压力大,截止日期紧迫.
- 在备受瞩目的价值数百万英镑的FRIACO产品被引入现场环境之前,被借调到另一个团队担任顾问. 发现了许多并发症.
重点领域:网络,测试,市场研究 & 采购产品分析,网络平台,网站,咨询,技术