迈克 is 可用 租用
雇佣 迈克迈克Helde
验证专家 in 金融
金融专家
位置
雅加达,印度尼西亚
至今成员总数
2018年12月25日
迈克曾在亚洲担任高级财务职位16年, 包括帮助麦德龙集团(一家主要的欧洲零售商)将其在日本的业务从两家扩大到九家，并协助Imerys(一家领先的工业公司)建立一家盈利的合资企业. 他后来成为东南亚ERP和外包会计领域的企业家. 迈克喜欢做自由职业者，帮助客户进行复杂的金融建模和公司融资项目.
工作经验
成立业主
2018年至今
正序连赢咨询
- 建立财务模型, 创建pitch deck, 并为一家人力资源领域的初创公司进行融资.
- 曾在一家医疗科技初创公司担任兼职首席财务官.
- 建立了一个财务模型, 商业策略, 并为一个新建数据中心项目筹集资金.
- 作为职能项目经理，为一家在七个国家开展业务的人工智能初创公司实施ERP.
- 为一家专注于零售数据分析的大数据公司建立本地运营和合作伙伴关系.
关注领域:融资、商业战略、金融建模、大数据
集团首席财务官
2018 - 2018
BlueFox
- 实现Odoo, ERP系统, 横跨八个国家的业务部门，拥有15名内部资源和两名外部顾问.
- 建立新的财务规划模型，以评估新市场的盈利能力，更准确、更高效地预测现有市场, 将预报所需的时间从一周减少到半天.
- 重建了越南的财务团队，在不到三周的时间里雇佣了一名当地首席财务官和三名员工.
- 实施一套新的内部控制以确保组织的合规性.
重点领域:首席财务官, 管理会计, 控制审计, 财务制度实施, 预算, 财务规划 & 分析(FP&A)
首席财务官
2013 - 2018
PT Indoporlen
- 应收款项减少300万美元, reviewing the entire collection flow and processes to decrease payment terms down from 20+ days to 5 days; defining customer segmentation based on business size and payment behavior; establishing a collection approach based on customer risk profile; creating strict credit limits; implementing rigorous and comprehensive terms and conditions.
- 协调全面的重组计划，从2013年的600人减少到2018年的350人.
- 为三个集团公司实现了共享的会计和IT服务, 将财务和IT人员从2013年的27人减少到2018年的9人.
- 领导SAP的实施，涵盖了包括销售在内的多个职能, 采购, 制造业, 仓库, 质量控制有8个内部用户和5个外部顾问, 成功交付在$500以内,在不到一年的时间里预算了1000美元.
- 开发制成品成本模型，确保产品级利润率的准确性，使毛利率从18%增加到22%.
重点领域:首席财务官，财务系统实施，盈利能力优化，成本降低 & 优化，财务报告，会计合并，财务规划 & 分析(FP&A)
控制和计划副总裁
2009 - 2012
地铁现金&携带
- 制定日本市场扩张财务计划，开设5家新店，所需资本支出为1.2亿欧元. 作为扩张的结果, 公司收入从1.2亿欧元增长到3亿多欧元.
- 优化业务报告，将报告数量从50+减少到不到20, 帮助确保业务用户能够更快地访问相关信息，以管理其职责范围.
- 实施员工调度系统，优化资源利用, 帮助每个门店的员工数量减少10人，同时将客户服务满意度从92%提高到97%.
- 领导一个转型计划，以改善公司的业绩，包括销售在内的50多个关键领域的行动, 利润率, 库存管理, 员工优化, 降低一般和行政成本, 帮助公司在两年内实现营业收入翻番.
- 管理MicroStrategy的功能实现, 大数据软件工具, 为日本企业服务.
重点领域:资本支出计划，预算，商业计划，财务计划 & 分析(FP&A)
教育
2001 - 2002
工商管理硕士(MBA)学位，主修国际管理
路易斯巴斯德大学-斯特拉斯堡，法国
1996 - 2001
经济学硕士学位
路易斯巴斯德大学-斯特拉斯堡，法国
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