Kevin Kilroy,美国新泽西州伯纳德市金融专家
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Kevin Kilroy

Verified Expert  in Finance

Finance Expert

Location
伯纳德,新泽西州,美国
至今成员总数
November 1, 2017

在他20多年的职业生涯中,Kevin帮助过包括AT在内的世界级公司&T, E&Y、Linde和Covanta通过收购和新企业推动增长. 他有丰富的运营财务经验.50亿美元的收入)管理财务规划, budgeting, analysis, and reporting. 他加入道达尔,从事涉及M&A、金融建模和商业计划以及他的其他努力.

职业生涯突出

认证了

注册管理会计师(CMA)
管理会计师协会

Work Experience

Interim CFO

2023 - 2023
Covanta
  • 根据新的报告要求,通过区域重组管理新成立的区域团队.
  • 将一项新收购整合到我们的预测和FP中&A processes.
  • 与商业团队合作,确定新的方法来提高我们的环境解决方案业务的收入预测.
重点领域:财务规划 & Analysis (FP&A), Budgeting, P&L Forecasting, 企业融资, 全力投入, 关键绩效指标(kpi), 演示设计, Presentations, Waste Management, Green Energy, 新产品商业案例, 业务建模, Renewables, Revenue & 费用预测, 特许金融分析师(CFA), Microsoft Word, Microsoft Excel, 战略规划 & 执行,沟通,能源,收益模型

战略财务高级总监

2019 - 2023
Covanta
  • 领导复杂的项目融资建模工作,使三个可再生能源交易完成融资, 总投资约10亿美元, 这是卡万塔国际发展计划的重要组成部分.
  • Selected, as a finance lead, 支持新任首席转型官推动全部潜力计划,并跟踪进度,以实现到2026年增量EBITDA约5亿美元的目标.
  • 领导国际工厂(英国)的长期(5年)财务模型, Ireland, and China).
  • 重组和优化分析团队,移除表现不佳的人,并聘用更强的贡献者. 带领团队克服挑战, 包括COVID-19, 战略重组, and company sales, 保持士气而不损失生产力.
  • 与卡万塔领导团队和PE所有者合作, 建立了财务预测和估值模型,用于卡万塔收购合作伙伴对英国废物转化为能源项目组合的兴趣.
  • 作为战略审查过程的一部分,评估和评估科万塔各个部门的潜在分拆或出售. 对潜在出售部门和剩余核心业务之间的各种潜在长期服务协议进行建模.
重点领域:现金流模型, Project Finance, Business Cases, 金融建模, 财务模式审计, 新产品商业案例, Business Models, 业务建模, Clean Energy, 自由现金流(FCF), 财务规划 & Analysis (FP&A), DCF Valuation, Valuation, 企业融资, 关键绩效指标(kpi), Long-range Plans, 演示设计, Presentations, Green Energy, Renewables, Budgeting, P&L Forecasting, M&A估值(DCF),收入 & 费用预测, 特许金融分析师(CFA), Microsoft Word, Equity Valuation, Microsoft Excel, 战略规划 & Execution, Pitch Decks, Bloomberg, 贴现现金流量分析, Communication, 估值倍数, M&A建模,跨界&A,能源,收益模型,财务预测,三报表模型,尽职调查,M&A (Buy-side)

Finance Director

2007 - 2019
林德美洲(北美和南美)
  • 建立复杂的财务模型,根据内部收益率评估新的商业机会, NPV, 和投资回报率,并与业务发展和销售部门合作,研究与交易和商业结构相关的各种方案和选择.
  • 领导Linde Americas收购的尽职调查、财务建模和估值, 大约有20笔交易,交易价值从500万美元到9亿美元不等.
  • 制定财务预测、预算、中期财务计划和长期战略计划. 创建关键绩效指标,并将实际表现与林德美洲主要业务单位的预测进行比较.
  • Identified, quantified, 跟踪成本节约计划,为我们的增长和生产力计划(一个为期四年的计划)实现了1500万美元的节约。. 指导业务伙伴确定和量化成本节约计划.
重点领域:战略规划 & 执行,投资,尽职调查,现金流模型,合并 & Acquisitions (M&A), 资本预算, 关键绩效指标(kpi), 财务模式审计, 金融建模, Business Planning, 财务规划 & Analysis (FP&A),三陈述模型,估值模型,收益 & 费用预测, Forecasting, United States, Manufacturing, Green Energy, 投资回报情景分析, ROI, IRR, 资本开支计划, Clean Energy, Business Cases, Business Models, DCF Valuation, Valuation, Industrial Gases, Chemicals, 企业融资, 演示设计, Presentations, 新产品商业案例, Excel Expert, 业务建模, Renewables, Budgeting, P&L Forecasting, 特许金融分析师(CFA), Microsoft Word, Equity Valuation, Microsoft Excel, Germany, Bloomberg, 贴现现金流量分析, Communication, M&A建模,收益模型,财务预测,M&A (Buy-side)

Finance Director

2004 - 2007
BOC
  • 领导计划以提高预测、管理和跟踪大型项目支出的能力. 建立并领导一个多学科团队,以实现对计划成功至关重要的系统和过程变更.
  • 建立复杂的财务模型, scenarios, 并通过敏感性分析对项目盈亏进行评价, returns, risks, 与全球业务开发团队合作,投资的净现值从5亿美元到2亿美元不等.
  • 设计并实施流程,在中行的SAP系统与其全球工程合作伙伴之间共享采购和项目成本信息. 为改善资本投资执行而组建的全球团队的首席财务代表.
重点领域:财务模型审计, 金融建模, 资本开支计划, 资本预算, Revenue & 费用预测, United States, Manufacturing, 投资回报情景分析, Investments, ROI, IRR, DCF Valuation, Valuation, Industrial Gases, Chemicals, 企业融资, 演示设计, Presentations, 现金流量模型, 新产品商业案例, Excel Expert, 业务建模, Budgeting, P&L Forecasting, 特许金融分析师(CFA), Microsoft Word, Equity Valuation, Microsoft Excel, Bloomberg, 贴现现金流量分析, Communication, M&A模型,收益模型,财务预测,三报表模型,尽职调查,M&A (Buy-side)

Director M&A和业务发展

2001 - 2004
BOC
  • 迅速建立了收购候选人的渠道. 优先考虑并实施积极的行动计划,以吸引潜在的经理&A opportunities. 在短短一年多的时间里,参与了8笔潜在交易,最终敲定了头号目标.
  • 收购并整合对环境管理公司的收购(6000万美元的收购), 这标志着中国银行进入北美水务服务业务.
  • 在没有损失关键员工和客户的情况下,领导了采办集成,并管理了12个集成子团队,在预算和期限内完成了集成.
关注领域:贴现现金流(DCF),财务建模,尽职调查,合并 & Acquisitions (M&A),三陈述模型,估值模型,收益 & 费用预测, United States, Manufacturing, 投资回报情景分析, Investments, ROI, IRR, DCF Valuation, Valuation, Negotiation, Industrial Gases, Chemicals, 企业融资, 全力投入, 演示设计, Presentations, 现金流量模型, 新产品商业案例, Excel Expert, 业务建模, M&A估值(DCF), 特许金融分析师(CFA), Microsoft Word, Equity Valuation, Microsoft Excel, 战略规划 & Execution, Pitch Decks, Bloomberg, 贴现现金流量分析, Communication, 估值倍数, M&A建模,跨界&A、收益模型、上市公司估值、财务预测&A (Buy-side)

财务规划和分析总监

2000 - 2001
AT&T
  • Built a long-term, 内部预测的五年财务模型,并分析业务服务的P&L基于不断变化的市场条件、定价和数量假设.
  • 创建财务分析和财务模型,为大满贯项目提供关键的财务投入, AT的复杂分裂&T的业务部门.
  • 利用已创造经济增加值(EVA)分析,论证了AT之间的价值创造与破坏&T业务服务的九个业务部门. 向集团CFO和财务副总裁提出结论.
关注领域:财务建模,长期规划,商业规划,财务规划 & Analysis (FP&A), Three-statement建模, United States, 投资回报情景分析, Investments, ROI, IRR, Valuation, 企业融资, 演示设计, Presentations, 现金流量模型, Excel Expert, 业务建模, Budgeting, P&L预测、收入 & 费用预测, 特许金融分析师(CFA), Microsoft Word, Microsoft Excel, Bloomberg, 贴现现金流量分析, Communication, Revenue Modeling, 财务预测, Due Diligence, M&A (Buy-side)

导演,合并 & Acquisitions

1996 - 2000
AT&T
  • 指导国内和国际交易的各个方面, 包括识别, valuation, due diligence, 合同谈判, 以及3亿多美元交易后的紧密整合, 并且作为团队成员参与了高达110亿美元的交易.
  • 在四个月内完成2.3亿美元的资产剥离(财务总监规定的最后期限). 创建发售备忘录, identified buyers, 填充数据室, 主持管理层会议, 让管理团队保持专注. 吸引了8个竞标者,从而获得了很高的估值.
  • 接手了一笔失败的3亿美元资产剥离,并在5个月内完成了这项高度复杂的交易. 快速识别内部和外部关键问题, 调解支持AT的两家律师事务所之间的冲突&T,并克服了交易障碍.
重点领域:财务模型审计, 金融建模, Pitch Decks, Negotiation, 估值建模, 估值分析, 估值倍数, Mergers & Acquisitions (M&解析:选A&A, United States, 投资回报情景分析, IRR, DCF Valuation, 企业融资, 演示设计, Presentations, 现金流量模型, Excel Expert, 业务建模, M&A估值(DCF),收入 & 费用预测, 特许金融分析师(CFA), Microsoft Word, Equity Valuation, Microsoft Excel, 战略规划 & 执行,彭博社,贴现现金流分析,沟通,硕士&A Modeling, Revenue Modeling, 私人公司估值, 财务预测, Three-statement建模, Due Diligence, M&A (Buy-side)

交易咨询服务部经理

1994 - 1996
Ernst & Young
  • 运用贴现现金流模型对主要美国和国际公司进行股票和企业估值, 可比多元分析, 获取多重分析.
  • 分析了许多不同行业的公司,包括制造业(英国轮胎) & Rubber, Schlegel Int'l), 娱乐(洛克菲勒中心/三菱), 国际冰上巡游), retail (May, Rent-A-Center), distribution, 商业服务.
  • 管理一个分析师团队,在截止日期和预算范围内同时完成多个项目.
重点领域:财务模型审计, 金融建模, 贴现现金流量分析, Equity Valuation, 估值分析, United States, DCF Valuation, Pitch Books, Negotiation, 企业融资, 演示设计, Presentations, 现金流量模型, Excel Expert, 业务建模, M&A估值(DCF), 特许金融分析师(CFA), Microsoft Word, Microsoft Excel, 战略规划 & 执行,沟通,估值倍数,M&A Modeling, Revenue Modeling, 私人公司估值, 财务预测, Three-statement建模, Due Diligence, M&A (Buy-side)
1988 - 1992

金融工商管理硕士(MBA)

坦普尔大学福克斯商学院-费城,宾夕法尼亚州

1982 - 1986

金融学学士学位

宾夕法尼亚州立大学-大学公园,宾夕法尼亚州

2023年5月至今

税收权益模型

Pivotal180

2011年12月至今

注册管理会计师(CMA)

管理会计师协会

1995年5月至今

特许金融分析师(CFA)

CFA Institute

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