巴鲁克指控,美国达拉斯金融专家
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巴鲁克指控

验证专家  in 金融

欧博体育app下载专家

位置
达拉斯,美国
至今成员总数
2022年4月26日

巴鲁克是一位多才多艺的财务和战略主管,拥有20多年领导跨职能团队的经验. 他领导的交易团队执行了超过50亿美元的买方和卖方交易&多个财富500强公司的交易. 巴鲁克在交易后整合和公司重组方面也有丰富的经验. 咨询为他提供了利用他的专业知识帮助客户成长和提高盈利能力的机会, 在认识新朋友的时候.

职业生涯突出

教育强调

硕士学位
新加坡管理大学考克斯商学院
学士学位
Tecnológico de Monterrey

案例研究

工作经验

投资银行咨询高级总监

2019年至今
Epsilon收购服务
  • 完成尽职调查并与卖方谈判达成交易, 土耳其私人实体, 买方(客户), 加拿大公共实体, 在汽车行业, 对买方有利的付款结构.
  • 在不确定的市场条件下在阿根廷完成了一笔交易——客户是一家小型的SAP咨询公司. 买卖双方就新软件开发进行合作的经营协议.
  • 管理一个化学商品项目,以最小的资本支出投资将其资产重新用于生产特种化学品, 是什么导致了两种新产品的毛利率比之前的产品线高出50%.
  • 带领一家印度IT医疗保健公司成功进入美国市场,符合HIPAA规定,并准备向美国投资者筹集资金.
  • 作为最有经验的M&团队中的一个人,协助、教导和提升团队中的经理、副总裁和分析师. 结果是,分析师在不到12个月的时间里就进入了管理岗位.
重点领域:跨境M&A、创业融资、创业咨询、整合、微软办公、财务、M&A建模,M&A(买方),M&(卖方), 策略, 项目管理, 全力投入, 精益项目管理, 投资银行, 筹集资本,, 预算建模, 知识产权评估, 数据研究, 合并 & 收购(M&A), 新业务发展, 全力投入, 事务比较数据, 可比公司分析, DCF估值, 财务规划 & 分析(FP&A), 杠杆收购(LBO), 重组, 项目预算管理, 项目管理, 内部审计, 流程设计, 分析, 预算, 尽职调查, 尽职调查顾问, 市场规模, 市场研究, 电子商务, 商业策略, 欧博体育app下载, 定价, 商业模式, 金融建模, 估值, 预测, 首席财务官, 增长战略, 盈利能力分析, 筹款, 球场上甲板, 美国, 私人股本, 融资顾问, 交易结构, 收入 & 费用预测,债务结构,零售 & 采购产品批发,消费品,B2B,服装 & 配件, 投资, 法律, Excel 365, 交易咨询, 制造业, 融资, 融资, 业务建模, 市场策, 收入模型, 创业公司, 财务报表, SaaS, 股东协议(JVA), M&盈利协议,交易审查,投资策略,条款清单咨询

战略和企业发展总监

2017 - 2018
利哈伊汉森
  • 领导战略分析,通过合并确定并提供战略增长机会, 收购, 和资产剥离, 从交易发起到全面整合.
  • 实现了M&给S的剧本&D部门, 标准化流程和报告, 简化操作, 改进了决策过程. 将整体交易时间缩短了约30天.
  • 改进了整合和运营新收购的计划, 将过渡性服务的使用减少50%.
  • 管理拓展到新国家的业务发展.
重点领域:战略、跨境管理&A、项目融资、并购后整合、投资银行、微软办公软件、财务&A建模,M&A(买方),M&(卖方), 集成, 项目管理, 全力投入, 预算建模, 数据研究, 合并 & 收购(M&A), 事务比较数据, 精益项目管理, 可比公司分析, DCF估值, 供应链, 财务规划 & 分析(FP&A), 杠杆收购(LBO), 重组, 项目预算管理, 项目管理, 内部审计, 流程设计, 分析, 预算, 尽职调查, 尽职调查顾问, 市场规模, 市场研究, 商业策略, 欧博体育app下载, 定价, 商业模式, 金融建模, 估值, 预测, 增长战略, 盈利能力分析, 球场上甲板, 美国, 交易结构, 收入 & 费用预测,债务结构,零售 & 批发, B2B, 投资, 法律, Excel 365, 交易咨询, 制造业, 业务建模, 市场策, 收入模型, 财务报表, 股东协议(JVA), M&盈利协议,交易审查,投资策略,条款清单咨询

M主任&A

2016 - 2017
沃尔玛
  • 领导不同项目的流程(平均规模2000 -1亿美元), 包括电子商务, 许可, 伙伴关系, 资产剥离, 以及零售服务业的相关机会. 在一些最关键的业务决策上向领导层提供建议.
  • 创建了5年收购战略的电子商务路线图, 这是沃尔玛沃尔玛市场每年两位数增长的垫脚石,该年的支出预算约为5亿美元.
  • 标准化内部审批流程,以比较投资机会.
关注领域:合并 & 收购(M&A)、项目财务、微软办公软件、财务&A建模,M&A(买方),M&A(卖方),跨境M&A, 策略, 项目管理, 投资银行, 预算建模, 数据研究, 事务比较数据, 精益项目管理, 可比公司分析, DCF估值, 财务规划 & 分析(FP&A), 项目预算管理, 项目管理, 内部审计, 流程设计, 分析, 预算, 尽职调查, 尽职调查顾问, 市场规模, 市场研究, 电子商务, 商业策略, 欧博体育app下载, 定价, 商业模式, 市场, 金融建模, 估值, 预测, 增长战略, 盈利能力分析, 球场上甲板, 美国, 交易结构, 收入 & 零售费用预测 & 采购产品批发,消费品,B2B,服装 & 配件, 投资, 法律, Excel 365, 交易咨询, 业务建模, 市场策, 收入模型, 创业公司, 财务报表, SaaS, 股东协议(JVA), M&盈利协议,交易审查,投资策略,条款清单咨询

业务和企业发展经理

2013 - 2016
铁山
  • 发起和领导交易(增加渠道), 支持谈判, 创建估值模型和批准备忘录, 管理尽职调查, 和法律团队签订结构化的购买协议. 平均交易规模为2500万至1亿美元.
  • 通过改进报告,跟踪尽职调查事项和结案备忘录,改进公司发展部门的工作手册, 交易跟踪, 交易回顾.
  • 为进入亚洲和拉丁美洲的新国家或市场制定计分卡和计划. 评估成功进入南美和亚洲新市场的情况. 两年后决定进入亚洲市场,投资近2500万美元.
  • 创建了董事会的季度报告, 包括管道, 交易跟踪, 批准备忘录. 花费了1.5亿美元的年度预算.
关注领域:合并 & 收购(M&A)、战略、新业务开发、微软办公软件、财务&A建模,M&A(买方),跨境M&A, 项目管理, 投资银行, 全力投入, 预算建模, 数据研究, 全力投入, 事务比较数据, 精益项目管理, 可比公司分析, DCF估值, 供应链, 财务规划 & 分析(FP&A), 项目管理, 内部审计, 流程设计, 分析, 预算, 尽职调查, 尽职调查顾问, 市场规模, 市场研究, 商业策略, 欧博体育app下载, 定价, 商业模式, 金融建模, 估值, 预测, 增长战略, 盈利能力分析, 球场上甲板, 美国, 交易结构, 收入 & 费用预测, B2B, 投资, 法律, Excel 365, 交易咨询, 业务建模, 收入模型, 财务报表, 股东协议(JVA), M&盈利协议,交易审查,投资策略,条款清单咨询

金融领袖

2010 - 2012
布里格斯设备
  • 领导FP&拉丁美洲和国际的A和报告团队&一个过程, 包括竞争分析, 策略, 估值, 金融建模, 尽职调查, 监控交易进度, 集成, 和重组.
  • 监督LATAM财务改善项目,生成准确的财务报告, 缩短关闭时间, 问题解决, 提高了与财富500强客户的合同绩效.
  • 监督冗余分支机构的重组和合并,节省1美元.每年花费500万美元.
重点领域:财务规划 & 分析(FP&解析:选A&A, 全力投入, 项目融资, 事务比较数据, 精益项目管理, 可比公司分析, DCF估值, 项目预算管理, 项目管理, 内部审计, 流程设计, 分析, 预算, 定价, 商业模式, 金融建模, 估值, 预测, 增长战略, 盈利能力分析, 球场上甲板, 美国, 交易结构, 收入 & 费用预测, B2B, 投资, Excel 365, 交易咨询, 业务建模, 收入模型, 财务报表, 股东协议(JVA), M&盈利协议,交易审查,投资策略

金融分析师

2007 - 2009
塞拉尼斯公司
  • 管理财务会计, 报告, 负责一个业务单元在美国三个地点的月度预测和年度预算的编制和审核.S.欧洲和亚洲.
  • 执行定价和盈利能力分析,以评估新的商业机会,从而重新调整成本分配并增加100万美元的利润.
  • 为财务部门准备了一份由首席财务官赞助的基准研究报告. 改进了内部审计、会计和FP的总体kpi&一个部门.
重点领域:财务规划 & 分析(FP&A), 内部审计, SOX合规, 精益项目管理, DCF估值, 项目预算管理, 项目管理, 流程设计, 分析, 预算, 定价, 商业模式, 金融建模, 估值, 预测, 增长战略, 盈利能力分析, 球场上甲板, 美国, 交易结构, 收入 & 费用预测, B2B, Excel 365, 交易咨询, 制造业, 业务建模, 收入模型, 财务报表, M&盈利协议,投资策略

项目经理

2001 - 2005
布吉Unicem
  • 管理价值1.5亿美元的新水泥厂项目的项目活动, 包括初步项目评估, 规划, 与客户和矩阵团队一起制定目标和优先级.
  • 通过与承包商谈判改进计划和进度,将项目预算超支减少了10%,直到最终按预算完成.
  • 协调10家外部承包商的劳动,现场劳动力1000人. 工程提前完成了.
重点领域:项目管理,精益项目管理,供应链,财务规划 & 分析(FP&A), 项目管理, 流程设计, 六西格玛, 分析, 预算, 定价, 商业模式, 预测, 增长战略, 盈利能力分析, 交易结构, 收入 & 费用预测,Excel 365,交易咨询,制造,商业建模,收入建模,M&盈利协议,投资策略
2005 - 2007

工商管理硕士(MBA)

SMU考克斯商学院-达拉斯,德克萨斯州,美国

1996 - 2000

化学工程学士学位

Tecnológico de Monterrey -蒙特雷,墨西哥

2001年5月至今

六西格玛绿带

霍尼韦尔汽车

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